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從扁鵲名氣看中國管理會計實踐(上)

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  從應用現狀看,管理會計的探索和嘗試,大致可分為三個維度:
  一是我國大部分中小型企業,局部運用管理會計方法。其中利潤成本預測與固定資產投資預測被運用得最多,但涉及價值鏈分析、作業成本管理、財務精益化等方面則鮮有嘗試。中小企業受到業務規模、人員知識結構和管理層重視程度等多方面因素的限制,對管理會計方法的應用停留在淺嘗輒止的階段,內容與范圍十分有限。
  二是我國部分大型國有企業,先行先試管理會計工具。中國南方工業集團,根據自身特點構建了獨特的集團化管控模式,這一模式以集團公司發展戰略(Strategy)為牽引,以優化配置資源(Re?鄄source)為核心,以有效管理風險(Risks)為重點,以持續創造企業價值(Value)為目標,串聯起一條貫穿“戰略規劃———全面預算———運營監控———業績評價”的管控鏈條,幫助企業管理風險并創造價值。國有企業雖然在管理會計方面取得了一定成績,但仍然存在著管理會計崗位設置和界面劃分交叉重疊,管理會計職能的聯動性較差,執行人員對于管理會計的認知片面等問題。
  三是我國少數大型民營企業,主動投身管理會計變革。聯想集團,依托SAP  R/3技術(功能涵蓋企業的財務、人力資源、后勤等方面的ERP系統)實現了企業“價值鏈”的梳理與重整,并在每個價值活動環節設置了管理會計模塊,為企業未來進行“價值鏈”優化提供了廣闊空間。聯想在集團層面,依靠橫向到邊、縱向到底的SAP信息平臺,建立起以戰略預算為龍頭、經營預算為支撐、財務預算為保障的綜合性全面預算體系,將管理會計工作落實到了企業經營的方方面面。華為公司則在“集權”與“分權”中尋求平衡,建立起“預算管理委員會———業務線預算管理部———銷售區預算分會”三級預算體系,企業總部根據年度收入目標、利潤目標、成本等因素倒擠出管理費用,然后經過若干次自上而下、自下而上的雙向溝通,敲定最終的預算編制原則。為保障預算執行的效果,華為還建立了專門的考核機制———KPI關鍵指標考核體系(平衡計分卡工具)。在這套體系下,華為每年都會對內部責任中心預算執行情況與經營管理、業務發展、KPI結合程度與效果進行考評。以聯想和華為為代表的這部分民營企業主動擁抱變革,走在了我國管理會計實踐的前沿,作了很多探索實踐。但目前他們也只是運用了管理會計的部分職能,離系統性、針對性和有效性還有相當大的距離。
  應該看到,盡管我國管理會計取得的成績彌足珍貴,但在企業的經營效益分析、全面預算編制、績效評價、財務管理精益化等方面,仍有很遠的路要走。當信息時代翩然而來的時候,“指尖上管理會計”,不是旨在擴大財務會計和管理會計的視野,也不是區分兩者誰發現價值、誰創造價值,而是以治理的方式,增強企業核心競爭力和價值創造力,進而為市場在資源配置中發揮決定性作用提供支撐———治理不是一整套規則,也不是一種活動,而是一個過程;治理過程的基礎不僅是控制,還包括協調;治理不是一種正式的制度,而是持續的互動。


t3無意間把庫存現金改成了銀行存款下的二級科目,現在所有現金科目都變成了銀行存款下的二級科目,我要怎么改回去,直接改科目名稱已經改不了了。

t3無意間把庫存現金改成了銀行存款下的二級科目,現在所有現金科目都變成了銀行存款下的二級科目,我要怎么改回去,直接改科目名稱已經改不了了。


先把銀行二級科目下的現金科目用其他不用科目代替——然后刪除銀行存款下的現金二級科目——再把之前修改的科目改成庫存現金就可以了
重新增加一個庫存現金下的二級科目,然后做憑證將錯誤科目的余額轉入到新增科目中,再將以前的錯誤科目封存。


  • 做材料出庫單時,無法更改里面的明細,有修改的辦法嗎。2019-5-22
  • 希望T+的下個補丁能夠處理下面一些需求:(1)存貨中心——業務情況沒有“出入庫流水賬”,查詢比較麻煩,還有返回去 存貨核算——出入庫流水賬 那里一個字一個字打出該存貨然后查詢流水賬,操作麻煩,12.1(包括12.1)之前的版本也是,希望以后改進。(2)系統之間ctrl+c和ctrl+v不能好好實現,而且沒有右鍵的復制和粘貼的,操作麻煩,希望能改進。2019-5-22
  • T66.1產品,1-4月份固定資產與總帳對帳正常,5月份固定資產與總帳對帳時,固定資產中原值和累計折舊均為0,服務工程發一個“t6按照折舊信息表重算fa_total”語句,執行后固定資原值數是對的了,但累計折舊仍為0,并且本月結帳后下月計提折舊后發現本月折舊與累計折舊均為同一個數(一個月的折舊)2019-5-22
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    會計證

    T+12.0標準版銷貨單查詢提示102數據庫錯誤,請重試。附近有語法錯誤。最新補丁已經打入。還是同樣問題。查詢銷貨單明細列表正常,采購單查詢正常。

    T+12.0標準版銷貨單查詢提示102數據庫錯誤,請重試。附近有語法錯誤。最新補丁已經打入。還是同樣問題。查詢銷貨單明細列表正常,采購單查詢正常。 T+12.0標準版銷貨單查詢提示102數據庫錯誤,請重試。附近有語法錯誤。最新補丁已經打入。還是同樣問題。查詢銷貨單明細列表正常,采購單查詢正常。

    您到其他的電腦上查看下是否有這種提示排查是否環境的問題,如果其地方也有提示,可以先重新配置下數據庫,點擊服務器電腦的開始菜單—所有程序—T+—T+數據庫配置程序,打開點擊確定進行配置。配置完成后點擊服務器電腦的開始菜單—所有程序—T+—工具箱—T+服務管理器,打開之后全選服務重新啟動。清除緩存后重新登錄。
    已經測試過了還是一樣的情況。
    可以再看下其他賬套是否有這種情況排查下是否賬套數據的問題,個別賬套問題如果配置后未解決,需要查看下賬套數據排查具體的情況。
    其他帳套正常 。
    @csp馬小軍:那就是賬套數據有問題,個別賬套問題如果配置后未解決,需要查看下賬套數據排查具體的情況。您備份賬套后到支持網上提交后根據數據排查處理下。
    數據庫熟悉的話,可以參考下支持網問題處理方案:
    http://service.chanjet.com/issue/Tplus-10429
    銷貨單 update Eap_ColumnSet set Display=0 where SolutionID='FB8D650A-F51F-4D2B-8F00-11D2073E1EDA' and Field='Quantity' 用上面網站里面的腳本執行還是不行,能提供一下問題提交網站和上傳賬套的地址嗎?
    @服務社區劉小艷: 能幫忙盡快解決一下嗎
    @csp馬小軍:不是讓您直接使用這個語句來操作的哦,讓您參考這個問題的處理思路和原理,首先,這種問題不同賬套這個ID就不一樣的SolutionID='FB8D650A-F51F-4D2B-8F00-11D2073E1EDA' ,您需要先查到這個ID。
    @服務社區劉小艷:我不會啊 !需要把賬套發送給你嗎
    @服務社區劉小艷:可以幫我遠程 看一下嗎?
    @csp馬小軍:那您備份好賬套之后到支持網上提交吧,會有后臺工程師處理的。
    @服務社區劉小艷:腳本執行成功了,但是還出現102數據庫錯誤的提示
    @csp馬小軍:額,不一定就是這一塊有問題,這只是一個思路,按您的技術水平應該會使用事件探測器,您可以用探測器跟蹤下看下您的賬套數據中涉及到的情況,然后再去做對應的修改。
    @服務社區劉小艷:后臺的網站地址發一下我提交
    @csp馬小軍:http://support.chanjet.com

  • T+12.1打了最新的產品補丁,打印模板就取不到數據了 。。。。無敵了,默認模板可以,另存為新的 可以,明細里改了下字段就不行了。。。。2019-5-22
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      哪些是員工該有的福利,哪些福利是被禁止的?這是不少人關心的問題,也是困擾單位基層工會的問題。

      全總發話了,這些福利,可以有
      2014年12月8日,全國總工會下發《關于〈關于加強基層工會經費收支管理的通知〉的補充通知》明確規定,逢年過節可發少量慰問品,利用會費組織看電影、春秋游、生活慰問、文體活動補助、職工教育活動獎勵均屬于合理范疇。
      “逢年過節”指的是國家規定的7個法定節日,即元旦、春節、清明節、勞動節、端午節、中秋節和國慶節這7個法定假日?!拔繂柶贰痹瓌t上為符合中國傳統習慣的用品和職工群眾必需的生活用品。比如,端午節發點咸鴨蛋和粽子,中秋節發點簡裝月餅。關于“少量”的標準,由省級工會根據當地的實際情況確定。


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